诸暨店口镇上有家生鲜小超市，面积不过百来平方米，货架上却摆满了来自全国各地的美食。广东海丰胡萝卜、浙江仙居草莓、湖北丹江口青虾、安徽南陵土猪肉、江西高安牛肉……
这些果蔬鱼肉，包装上贴着二维码，顾客只要拿出手机扫一下，立刻就会知道名称、产地、产品检测报告……
把店铺所有食品都贴上二维码就会溯源，国内还不多见。这家名叫明康汇的小超市，背后的来头不小。
长三角布局80家门店
“明康汇，你还不知道？是‘海亮’的啊！”在诸暨店口镇街头，随便找个人问问，都会得到类似答案。
以铜加工出身的海亮集团，旗下拥有海亮股份、四川金顶和科浪国际三家境内外上市公司，是全省第4家年销售收入过千亿元企业，列中国企业500强第133位。而明康汇，则是海亮集团新推的农业食品品牌。
民企“大佬”的一举一动，备受关注。2014年12月27日，包括店口店在内，明康汇位于上海、杭州、无锡的4家门店同时开业。记者在店口明康汇看到，有些商品标价比菜市场高出1/3左右。对此，有些顾客表示“吃得放心，可以接受”，但也有人称“每天买的话，要多花不少钱，还是会去大超市。”
在宣传册上，“海亮”将明康汇总结为“囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统”。海亮集团董事局主席冯海良表示，为保证生鲜食品的安全、健康，“海亮”自建、自管、自营全产业链。如此庞大的横跨一产、二产、三产的生鲜食品全产业链，在国内尚无先例。
除之前开业的4家专卖店外，在2015年春节前，明康汇首批20家门店将陆续开门迎客。据了解，明康汇2015年共计划开设专卖店80家左右，在地理位置上，这些门店均在长三角地区。
欲做生命力最强产业
在有色金属、教育、节能环保、房地产开发等板块，海亮集团做得风生水起。为什么在2014年末，“海亮”突然高调进军农业？
“2011年，我在海亮教育集团待了20多天，那时关于食品安全问题的事件频现报端，我很担心食堂饭菜的来源。后来知道菜是批发市场采购的，但菜是哪里种植、如何运到批发市场的？就不得而知了。”提到进军农业最初的契机，冯海良将其总结为“三年磨一剑”，也就是从那时开始，“海亮”筹划自己动手解决师生饮食问题。
作为浙江最大的民办中小学教育机构，海亮教育集团拥有师生1.6万名，冯海良最初的想法是在诸暨找1000亩土地，自己种蔬菜、养鸡鸭。后来，“海亮”从全国邀请种植、养殖专家，来店口进行指导。
冯海良透露，“海亮”计划2015年投入120亿元到150亿元，包括120万亩生态种植基地、耕地、山林，220万亩生态禽畜水产养殖基地，2020年前计划投资260亿元。
如此大投资，搁在一般企业是扛不住的。记者了解到，“海亮”财务状况较为稳健。2013年，海亮股份业绩超过同行业6家上市公司同期业绩总和。而最新的消息是，2014年，整个海亮集团的营业收入超1290亿元。“‘海亮’农业未来年产值将超450亿元，成为整个集团最有生命力的产业。”
全国广建农业自有基地
一年投资120亿元，“海亮”农业的摊子要铺多大？
据介绍，3年来，仅被“海亮”请来诸暨店口指导工作的农业专家，就超过100位，这些专家涵盖蔬菜种植、养鸡鸭、养鱼等领域。
在2014年最后一个月，“海亮”邀请记者走进其农业基地，从江西的蔬菜种植基地，安徽的养殖猪场，到湖北的丹江口养鱼基地，再到云南的瓜果基地。
据参加过活动的诸暨同行介绍，在仙居生产基地，当地农民都穿上“海亮”工作服，在工艺上一改过去手工“土”办法，而是用蔬菜移栽机，大大提高了生产效率，肥料则全部是有机肥。
“我们已流转成功22个农业基地，它们成为产业链上游最为重要的构成。”海亮生态农业集团研究院院长助理徐冉博士介绍，“海亮”在中国最北端的黑龙江、南端的云南等地，分别建设了越冬、越夏应季种植基地，以确保全年能吃上自然生长的蔬菜，在安徽、江西等地建成了土猪和土鸡养殖基地……
巨头为何扎堆当“农民”？
近年来，“大佬”涉农的消息频见报端。
2010年，联想控股全面进入水果行业，目前已初步完成全球化、全产业链的布局；2011年，网易丁磊计划投资3亿元在安吉养猪，这一消息曾掀起巨大轰动；2012年，恒大集团进入粮油、乳业领域，目前已投资70亿元在全国设立了22个生产基地；去年12月1日，万达集团宣布投资10亿元，在贵州养猪和种茶。此外，京东推出有机水稻，百度推出“透明厨房”、“百度筷搜”，阿里巴巴推出淘宝生态农业频道……
热火朝天背后，却不是所有项目都顺利的。2013年下半年，网易“养猪三人组”散伙，“网易猪”的量产至今遥遥无期。
对此，绍兴市农科院院长助理金志平认为，相对于互联网等新兴产业，现代农业面临着投资周期长、回报率偏低等问题，但随着人们对健康、生态的重视，农业前景十分广阔，再加上政府不断加大对现代农业的扶持力度，“是传统企业拓展领地的好选择”。
(责任编辑：Ecooz)
